晨会管理.docx

晨会流程
1.会议召开时间：每个工作日的 9:20
2.会议主持：
3.参会人员：
4.会议内容：
1）考勤员汇总上一个工作日的考勤状况，以及当日出勤状况；
2）各职能部门人员总结上一个工作日的工作，汇报完成进度，并说明未完成工作内容与原因；
3）市场部人员汇报当日工作安排，提出需要领导或部门配合的工作内容，主管领导审批；
4）主管领导点评前一天全员工作表现。
注：市场人员应在每日 17:30 上报次日工作计划给主管领导审批。
5.会议管理：
1）全体人员必须准时出席；
2）会议召开前 5 分钟全员须自觉到场；
3）凡请假者，必须在活动或会议前将请假条交到考勤员处做处理，
紧急情况不能出席须先口头请假，过后再交请假条；
（4）迟到、早退、脱岗一次扣除 100 元。