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浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策
摘 要:装配式建筑是一种新型的建筑模式,其主要的方式就是通过预制建筑的各部件,在工地进行实地安装,最终完成建筑。这种装配方式能够一定程度控制施工的质量,并且做好施工过程中的节能。因此,在当前的建筑行业中应用较为普遍,在施工的过程中最大限度解放了生产力,做好了社会资源的整合工作,成为当前我国建筑行业的发展主潮流,预制装置在施工期间首先要有良好的施工顺序,确保各部件的预制工作能够顺利进行,同时还需要协调好与施工方的工期进度,这就需要进行工程管理的介入。为了更好地将装配式建筑体系进行更为广阔的推广,笔者就当前工程管理中存在的一些漏洞,进行了简单分析,并对其管理因素做出了一定的探讨,以期能够不断提升装配式建筑的工作效率和工作质量,为建筑的发展提供更加广阔的发展思路和发展方向。
关键词:装配式建筑工程管理;影响因素;对策
1 装配式建筑的优势
装配式建筑工程是当下最新颖的建筑模式,它可以最大限度的减少建材的损耗,还拥有非常多的优势是传统的建筑模式没办法代替的。预制构件在预制建筑中的应用,它取代了传统工程中的混凝土搅拌、浇筑、振动工序等。这样可以有效的降低人员的使用量并可以确保施工现场的安全,同时,可以避免过多的建筑垃圾,实现环保。使用标准预制构件还可以降低施工材料的使用量,与传统建筑形式相比节能环保效果更好。除此之外,使用传统工艺进行施工时经常会出现渗漏、开裂等质量问题,再加之质量管理制度、管理责任、施工人员素质等方面的影响,都无法确保质量管理的效果,因此应从根本上来转变施工工艺,实现标准生产的同时为施工质量提供有效的保障。预制建筑可以为项目质量提供有效保护,建筑中使用的部件均是按照工厂标准生产的。这样在一定程度上为质量管理提供了有力的保障。
2 装配式建筑工程管理的影响因素
2.1 施工准备的影响因素
装配式建筑的构件之间搭配混乱以及构件不合理的堆放都是影响工程管理的重要因素,因此,在建筑工程准备施工之前,相关企业一定要进行合理的建筑工程施工规划,并且要有一定的预见性来应对紧急情况。其次,施工过程中用到的各种设备质量以及工作人员的专业素养都在一定程度上影响着建筑工程管理。另外,科学的施工方案以及建筑質量的规划方案对装配式建筑工程的发展也有着深远的影响。综上所述,工程施工前做好充分的准备工作,将直接影响装配式建筑的工程管理质量。
2.2 装配式建筑工程管理体制不健全
在装配式建筑工程管理出现的问题中,管理体制不健全尤为突出。在我国现有的很多施工项目中,工程管理体系不够完善、不能发挥应有的协调作用等问题经常出现,这给装配式建筑的施工带来了很大的困难。在装配式建筑施工过程中,一定要有完整的工程管理体系,主要表现为必须设有相应的职能部门,这样才能充分发挥工程管理的作用,开展工程管理工作。除此之外,应该派出足量的人员进行现场施工管理,这样才能及时处理在现场施工过程中出现的问题。施工管理人员还应该经常开例会进行施工进度总结分析,提交施工报告等。然而,我国现有的施工管理过程过于简单,由于成本等原因,很少有施工单位组织有关专业人员进行工程管理,这就使得有关施工人员在施工的同时发挥统筹协调的作用,在一定程度上影响了施工的质量和工程管理工作的质