人力资源6大模块培训课程.ppt

人力资源管理培训
授课人：邓璀璨
2012年12月28日
第一页，共30页。
1、唐僧如果没有孙悟空、猪八戒、沙僧这些人大力辅助的话能不能成功的取得西经?


人力资源是企业生存与发展的必备资源！
　招贤人，选对人，将会带来巨大的作用！
第二页，共30页。
目录：
一、人力资源规划
二、招聘与配置
三、培训与开发
四、薪酬与福利
五、绩效考核
六、劳动合同关系
第三页，共30页。
人力资源管理六大模块：
招聘
与配置
培训
与开发
人力资
源规划
薪资福利
绩效考核
劳动合
同关系
第四页，共30页。
将企业业务策略对人员类型、数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调。从而形成：
未来人力资源需求清单
满足这些需求的计划
业务策略
人力资源规划
人力资源
供给
人力资源
需求
人力资源管理实践
人力资源规划
将业务策略与
人力资源的实
践连结起来
内部供给
外部供给
人力资源规划
第五页，共30页。
人力资源规划：
定义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以与为满足这种需要所提供人力资源的活动.
第六页，共30页。
规划的作用：
1．有利于组织制定战略目标和发展规划。
2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。
3．有利于人力资源管理活动的有序化。
4．有利于调动员工的积极性和创造性。
5．有利于控制人力资源成本。
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根据人力资源规划，建立招聘渠道吸引候选人，选拔符合需求的合格人员
初试
候选人
放弃
面试
应聘表
职业测试
背景调查
部门选拔
最终决定
招聘渠道
内部
广告
员工推荐
猎头
大学
专业机构
其它
拒绝
体检
安排
招聘与配置
第八页，共30页。
第九页，共30页。
刊登招聘广告：
刊登招聘广告：通过报纸、电台、电视、专业杂志、马路张贴刊出广告，经初选后面试。
　　--优点： 传播范围大，挑选余地大；招聘广告留存时间较长；可附带作企业形象、产品宣传。
　　--缺点： 初选双方不直接见面，信息失真；广告费用支出较大；录取成功率低。
适用于各类企业、各类人才。
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