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新员工心态培训内容.pdf

上传者:小屁孩 2022-07-01 16:31:38上传 PDF文件 325 KB
新员工心态培训内容
引导语:为使新员工更快适应公司工作环境,以下介绍各种 IC
卡使用方法、如何解决工作中常见问题。下面是为你带来的新员工
培训内容,希望对你有所帮助。
培训的要求
(1)全体参加人员不得无故请假、缺课、迟到、早退。
(2)遵守培训纪律,不得交头接耳,低声喧哗,睡觉,打手机。
(3)参加人员人手一支笔,一个本,认真做好培训笔记。
(4)加强时间观念,遵守工作日程,服从管理,听从调遣。
思想发动
欲成大事先理人和,欲旺财源先旺人气,结合现在人员素质,
精神面貌,工作规程,工作效率,营业状况,更好的完成工作指
标,降低损耗,对全体新入职的员工或在岗员工进展定期的统一培
训,要求所有人员从思想上高度重视,但也不能有过多的思想负
担,正视培训,视培训为一项日常工作,而且要常抓不懈地进展,
是员工增强效劳知识,稳固效劳技能,提高效劳意识,稳定和提高
效劳质量的必然途径,树立企业形象,改善营业状况必须从现在做
起。
培训的目的和意义
一、培训的方式方法
培训主要采用以军训方式强化个人素质;
以理论讲解丰富业务知识;以实践操作熟练动手能力;
制度学****强化自我管理意识。
理论联系实践,边学****边实践以求得到从根本业务知识的掌
握和效劳能力技巧的综合提高。
统一培训,统一标准,考核通过,从而提高从业人员的综合能
力和整体素质,塑造企业良好形象。
二、培训的概念
1、 什么是培训工作
就是指任何能够提高效劳知识和技能的学****过程,有讲授、辅
导、培养、训练之意,是一项长抓不懈的重要工作,是培训人才,
提高企业管理水平和效劳水平的有效方法。
2、培训的方式
(1)岗前培训:新入职员工在正式参加工作前集中进展学****上岗
之前有关效劳知识和效劳技能。
(2)在岗培训:在效劳工作过程中继续学****新的效劳知识,效劳
技能和技巧,给自身不断充电的过程。
3、培训的意义
(1)通过培训提高员工的业务知识,技术能力,拓宽知识面,了
解和认识酒店,走向良好轨道。
(2)通过培训促进效劳质量,提高效劳标准,树立效劳形象,提
高员工修养和精神面貌,提高综合素质。
(3)通过培训降低损耗和劳动力本钱,增强单兵作战能力,减少
事故的发生,增强员工纪律性。
(4)通过培训增强人员职业平安感,创造晋升根底,增进团体合
作,提高协调能力。
4、培训的目的
(1)懂得和蔼于运用餐饮效劳中的根本的礼貌、礼仪和礼节常
识。
(2)塑造个人形象,美化仪容仪表,提高综合素质,端正就业观
念。
(3)熟练掌握餐饮效劳根本知识、技能和标准,增强根本功功
底,争做合格员工。
(4)遵守职业道德,培养社交能力,养成良好的礼貌待客的职业 (5)增强敬业精神,端正工作态度,增强效劳意识。
(6)爱岗敬业,视店为家,为公司的开展和壮大储藏人才,从而

新员工心态培训内容


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