浅谈企业财务管理存在的问题及对策.doc

浅谈企业财务管理存在的问题及对策
郭计川 [摘要]世界经济一体化的推进,国家经济变革的迅猛发展,以及信息现代的日新月异,预示着一个崭新的经济时代已经到来。以网络化、全球化、知识化及高新科技化为特征的新经济发展已经渗透到社会和经济的各个领域,同样也给企业的财务管理带来了巨大的冲击。而我国许多企业还是固守着以前旧的财务管理体制,存在着诸多问题,现在笔者就我国一些企业在财务管理中存在的问题进行分析,并找出解决问题的对策。
[关键词]财务管理 问题 分析 对策

一、企业财务管理存在的问题
财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域之中,直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是一个企业可持续发展的关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意,仍有许多不足之处,存在一些问题。
1、财务管理模式落后
在我国的一些企业仍是经营权与所有权高度统一的落后的管理模式,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者法制观念淡薄,不仅忽略财经纪律的强制性和严肃性,也忽略财务管理制度,并对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其越权行事,职责不分,造成财务监控不严,财务管理混乱,会计信息失真等。还有一些企业管理者本身管理能力和管理素质不高,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,随着知识经济时代的到来,现有的一些财务管理理论已经不能适应时代的发展。另外一些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用等等,这些都制约了企业的财务管理,给企业的发展带来了不利影响。
2、对资金的管理力度不够
财务管理是以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。然而现在的很多管理者对企业的资金管理还有很多不足。
首先:考核、控制、监督没有真正落实到位。一些企业资金的流向与控制脱节,事前控制乏力,事中审计监督走过场,事后缺乏强有力的处罚措施。还有一些企业由于片面追求利润指标,各资金使用部门隐瞒不良资产、不及时消化不良资产,往往年度考核时经营业绩好似正常,一旦清产核资时,潜在问题才暴露出来。
其次:管理手段和方式不完善。许多企业内部各公司还是沿用过去的靠上报财务报表和口头汇报的方式来反映企业经营情况和财务状况,由于会计核算的随意性和一些不规范的人为因素的影响等,使财务会计信息失真。在现在市场竞争激烈、经济信息瞬息万变的社会里,如不能及时正确的反馈市场信息,就会造成企业决策的失误,给企业带来巨大的损失。
最后:对资金的管理有章无序。有些企业未建立资金预算制度,有的企业虽然建立了预算制度,但没有按制度去做,使制度形同虚设。另外资金的统筹和控制随意性很大,营运资金时而不足、时而过剩, 影响正常的经营活动, 造成不必要的浪费。
3、企业财务人员业务水平低
许多企业由于管理者观念的偏差,只注重企业的生产管理和技术管理,而常常忽略对合格财务人员的管理。一些企业的财务人员素质不高,基础薄弱,无法真正行使自己的监督职能,他们许多人为了保住自己的饭