创新干部培训模式经验亮点做法

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1、创新干部培训模式经验亮点做法*区按照“建设高素质专业化干部队伍”的要求，紧密结合全区经济社会发展实际需要和干部队伍建设实际，积极探索“*+*立体式”培训模式，量体裁衣，分类施教，精准开展干部队伍专业化培训。一、突出“工作需要+干部需求”，提升培训“靶向性”。坚决克服就培训论培训、为培训抓培训的惯性思维，将培训专题与全区中心工作、干部成长需要的契合度作为专业化培训的重要依据。一是通过“三步走”定方案。为整合全区干部教育培训资源，每年都分三步制定年度培训方案。先由区委组织部发函广泛征集培训项目，分管县级领导和区级部门结合工作实际报送年度培训计划，再由组织部会同项目报送单位商议，共同研究确定出年度培

2、训建议方案。先后举办招商引资与产业培育、现代服务业发展等班次；全域旅游、乡村振兴等班次，聚焦全面推动高质量发展，确定了工业和科技城集中发展区建设、城市体系和交通体系建设等班次。二是做到“三应有”定师资。不同层次的授课人都是从各自的思维角度和操作方式上进行讲解，学员受益效果也有差异。因此，对于外出培训班次，培训机构在提供备选课程时，同时附上主讲人简介，要求师资配备上应有高校教授，应有当地党校老师，应有对口专题的专家学者，以便学员能从不同思维角度和操作方式上受益。对于各部门在区内开展的培训班次，则在师资设置方面作了明确要求，即应有本行业本领域知名专家教授授课，应有对口上级业务部门领导或县级分管领导

3、授课，应有本部门领导和业务骨干授课。三是坚持“三必选”定课程。在具体班次谋划筹备中，外出培训班次由培训机构按照专题要求提供可选择课程，区委组织部和区委党校根据培训所需选择确定，始终坚持在课程选择和设置上做到“三必选”，即必选一堂政治理论或党性教育课程，必选*-*堂现场教学课程，必选*堂以上对口专题高端课程。二、突出“空间统筹+时间统筹”，提升培训“合理性”。针对以往培训班次地点选择上单选高校、单看名气，时间安排上随机、时松时紧的现象，在年初制定计划时，就注重通盘考虑、统筹安排。一是精选培训机构。提前谋划筹备每个专题班次时，由区委组织部、区委党校牵头，会同有关部门集思广益，根据专题需求分别选择厦