作业标准(OS)与标准作业(SO)

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1、中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司中山协力中山协力企管企管May 31, 2022May 31, 2022中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司Part Eight ContentsPart Eight Contents 作业标准（作业标准（OS）与标准作业（与标准作业（SO）What is What is 作业标准（作业标准（Operation StandardOperation Standard）? ?作业标准要达到的效果作业标准要达到的效果What is What is 标准作业（标准作业（Standard OperationStandard Oper

2、ation）? ?标准作业的三个要素标准作业的三个要素作业环境标准作业环境标准 中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 作业标准是对作业步骤、内容、方法、作业标准是对作业步骤、内容、方法、注意事项及质量标准进行设定的管理标准。注意事项及质量标准进行设定的管理标准。是现场作业管理标准化的基础，是标准时是现场作业管理标准化的基础，是标准时间设定的基准。间设定的基准。What is What is 作业标准作业标准 Operation Standard?Operation Standard?中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司作业标准要达到的效果作业标准要达到的效果

3、1 1）不论谁经过培训都可以实现同样的作业方法。）不论谁经过培训都可以实现同样的作业方法。2 2）作业可以保证一定的作业质量及效率，并作）作业可以保证一定的作业质量及效率，并作 为成本管理的基准。为成本管理的基准。3 3）作业方法合理，有节奏，有助于提高熟练度。）作业方法合理，有节奏，有助于提高熟练度。4 4）可以作为标准时间设定与更新的基准。）可以作为标准时间设定与更新的基准。5 5）保证并提高作业的安全性。）保证并提高作业的安全性。6 6）成为生产计划的实施与结果评价的基准资料。）成为生产计划的实施与结果评价的基准资料。7 7）成为作业改善的基准。）成为作业改善的基准。W/IW/IWork

4、ing InstructionWorking Instruction 见样板见样板型号型号 CGB Serise 工位名工位名 装推杆组件入内壳装推杆组件入内壳 额定数量额定数量 1PCS NO 作业顺序（步骤）作业顺序（步骤） 作业重点（注意）作业重点（注意） 质量特性，基准质量特性，基准 1取一内壳组件放入装配夹具上取一内壳组件放入装配夹具上(如图一如图一)。 1内壳组件正确装入内壳组件正确装入装配夹具。装配夹具。 1回弹弹弓必须在胶壳回弹弹弓必须在胶壳和推杆的米位上。和推杆的米位上。 2将推杆组件之密封圈推至靠近将推杆组件之密封圈推至靠近装子弹头位置，并将推杆组件装子弹头位置，并将推杆组

5、件上之米位套在弹弓上上之米位套在弹弓上(如图三如图三)所示方向装推杆组件入内壳。所示方向装推杆组件入内壳。 2回弹弹弓位置要摆回弹弹弓位置要摆正且弹弓套在米位上。正且弹弓套在米位上。 3将推杆组件之密封圈推至靠近将推杆组件之密封圈推至靠近装子弹头位置，并将推杆组件装子弹头位置，并将推杆组件上之米位套在弹弓上上之米位套在弹弓上(如图三如图三)所示方向装推杆组件入内壳。所示方向装推杆组件入内壳。 3推杆组件之密圈推推杆组件之密圈推到如图三所示位置装配，到如图三所示位置装配，装配后密封圈卡在内壳装配后密封圈卡在内壳密槽内，且回弹弹弓套密槽内，且回弹弹弓套在推杆米位上。在推杆米位上。 2推杆及其上密封

6、圈正推杆及其上密封圈正确装入相应位置装配后，确装入相应位置装配后，推杆必须畅顺无阻。推杆必须畅顺无阻。 4装配后应推动推杆装配后应推动推杆23次，以次，以确保推动畅顺无阻滞。装配后确保推动畅顺无阻滞。装配后之完图之完图(如图四如图四)。作作 业业 示示 意意 图图 作作 业业 标标 准准 书书FROM：IE部部 工序标准工时：工序标准工时： 10.4 “ NO：CGB-T002 续表续表设备工具设备工具 手指套手指套装配夹具装配夹具物料物料 内壳内壳(装螺丝块装螺丝块)推杆组件推杆组件(SB002)回弹弹弓回弹弹弓(SC577)安全事安全事 项项 PQC巡查巡查 保护保护用具用具 版次版次 日

7、日 期期编编 制制2 2002-05-16谭谭 兵兵IE审批：审批： QD审批：审批： AD审批：审批： 内壳内壳弹弓弹弓装配夹具装配夹具密封圈密封圈推杆组件推杆组件续表续表作作 业业 标标 准准 书书中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司标准作业（标准作业（Standard OperationStandard Operation） 何谓标准作业（何谓标准作业（SOSO） 标准作业是在严格执行作业标准的有关方标准作业是在严格执行作业标准的有关方法与程序的基础上对周期性的人法与程序的基础上对周期性的人- -机作业中机作业中有关人的作业流程进行标准化，消除作业的有关人的作业流程进行

8、标准化，消除作业的动作浪费，固化增值动作的程序。动作浪费，固化增值动作的程序。目目 的的消消 除除 浪浪 费费增值的动作增值的动作为重复生产建立程序为重复生产建立程序改善的核心改善的核心( (不断修正）不断修正）中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司标准作业的三个要素标准作业的三个要素 标准作业的周期时间标准作业的周期时间 一个标准作业周期中手工作业顺序一个标准作业周期中手工作业顺序 标准作业程序（标准作业程序（SOPSOP） 标准在制品的数量标准在制品的数量（WIP-WIP-Working In ProcessWorking In Process ）标准作业等于执行作业标准的

9、同时在效率、成本、交期上标准作业等于执行作业标准的同时在效率、成本、交期上进行科学改善与革新，特别是集中在作业者的动作上。进行科学改善与革新，特别是集中在作业者的动作上。标准作业单见样板标准作业单见样板中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司周期时间周期时间 cycle time周期时间是每加工一件产品需要的理论操作周期时间周期时间是每加工一件产品需要的理论操作周期时间决定于：决定于： 1 1）计划产量）计划产量 2 2）操作时间）操作时间 每日产量需求每日产量需求= =每月产量需求每月产量需求/ /每月工作日每月工作日 标准操作周期时间标准操作周期时间= =每日工作时间每日工作

10、时间/ /每日产量需求每日产量需求第一个要素第一个要素中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司问题问题如果产品如果产品A A的月需求量是的月需求量是20000,20000,周期时间是多少周期时间是多少? ?条件条件: :每月工作每月工作2020天天 有效时间有效时间( (操作时间操作时间) )每班每班=7=7小时小时 每天两班每天两班Exercise 1中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司任何产品从原材料状态到成品状态都是靠下面的方法：任何产品从原材料状态到成品状态都是靠下面的方法： -机器增值运转机器增值运转 -操作者非增值操作操作者非增值操作 -操作者增值操

11、作操作者增值操作如果这个操作顺序不建立，或者让操作者决定这个顺如果这个操作顺序不建立，或者让操作者决定这个顺序，那么，将不可避免会出现由于操作者或其他引起序，那么，将不可避免会出现由于操作者或其他引起操作的错误，指令的错误，工艺问题及不良品等不正操作的错误，指令的错误，工艺问题及不良品等不正常的操作结果。常的操作结果。第二个要素第二个要素操作顺序操作顺序 sop中 山 协 力 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 SOPSOP是用来确定是用来确定 - -操作顺序图操作顺序图 - -周期时间周期时间 SOPSOP显示总的加工过程时间显示总的加工过程时间 - -操作者和操作者和 - -机器机器