装配线精益改善.
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1、sunenergyKAIZEN KICK-OFF MEETING装配段精益生产改善月报装配段精益生产改善月报2010，11月月12日日KAIZEN KICK-OFF MEETINGsunenergy装配段精益生产改善小组装配段精益生产改善小组姓名姓名职位职位领导人领导人:戴学岗 生产中心领导助理领导助理:熊军明IE主管 工程张帝经理 工程成员成员:李剑设备经理 工程刘丽丽副主管 品质沈婧PE 工程张彩霞QE 品质周爱萍、徐利平生产经理 生产朱正IE技术员 工程王欲改善组 生产KAIZEN持续时间持续时间: 2010，10月月20日日11月月12日日2KAIZEN KICK-OFF MEETIN
2、Gsunenergy工艺工艺 & 生产线生产线:装配段装配段/装配装配3线线KAIZEN的需求的需求:降低装配段产能过剩降低装配段产能过剩减少人员等待减少人员等待减少流水线长度，提高空间利用率减少流水线长度，提高空间利用率TAKT TIME:=3600/(76*33/4/20)=112.5S当前问题当前问题:每条装配线每条装配线UPH35大于层压机需求大于层压机需求UPH32绝缘，绝缘，EL，工序等待时间太长，均大于，工序等待时间太长，均大于20s 排板后流水线排板后流水线17.6M太长太长备注备注:改善产能过剩，需要减少单串焊接人改善产能过剩，需要减少单串焊接人员数量员数量3KAIZ
3、EN KICK-OFF MEETINGsunenergyKAIZEN TARGETS目标目标如果每天有持续作用，在右上角标注 线别:装配3线日期 Ww44.1-ww44.5日期2010.11.12名称:排版到正面检查节拍时间 112.5批准人组别 项目起始目标第一天第二天第三天第四天第五天将来Being, Jeanette 人员安全0000000排版后工序人员数量1510151414141210单串焊接人员数量12111212121211组别小时产能35323535353532物料排版玻璃库存40254040404040在线待层压板库存2020000待层压板库存1608015013010080
4、80待层压板搬运距离(M)3021111其他流水线长度(米)17.6310.517.6315.615.615.610.64KAIZEN KICK-OFF MEETINGsunenergy量间距 排版 电路连接EL玻璃清洗机玻璃清洗机EVA/TPE裁切 glass写流程卡准备涂锡带改善前的流程图改善前的流程图正面检查运输车玻璃周转箱合计合计571SVOC正面检查切割胶纸90.59S90.47S92.82S45.30S82.96S1008630020桌子1001002.13M2.5M2M2M2.9M2.4M3.7M合计合计:17.63M88.84S52.56S两个工位配合EVA存放车40绝缘2电脑
5、XX X80待层压板焊接12人86SXKAIZEN KICK-OFF MEETINGsunenergy6每个子工艺的每个子工艺的Cycle Time（改善前）（改善前）TT：改善前生产前段的节拍CT：改善前每个工位的周期KAIZEN KICK-OFF MEETINGsunenergy量间距 排版电路连接EL玻璃清洗机玻璃清洗机EVA/TPE裁切 glass写流程卡改善后的流程图改善后的流程图合计合计465.3S正面检查90.59S90.47S92.82S10086桌子1001002.13M2.5M2M1.6M2.4M7M合计合计:17.63M88.84S110.56S两个工位配合40准备涂锡带
6、切割胶纸30020运输车玻璃周转箱EVA存放车电脑待层压板50焊接11人93.3SKAIZEN KICK-OFF MEETINGsunenergy8每个子工艺的每个子工艺的Cycle Time（改善后预测）（改善后预测）KAIZEN KICK-OFF MEETINGsunenergy9 Kaizen title:改善項目绝缘工位分解Operator number作業者番号Problem問題Measure taken方法Results結果/1.多于的桌子，堆积2pcs待层压板2.绝缘SST太短，有长时间等待浪费1.移走一张多于桌子2.绝缘工位合并到EL测试工位Before : 工作区域4M，人员
7、1名After : 工作区域2M，减少人员1名7 Types of MudaOverproductionWaitingConveyanceProcessingInventoryMotionCorrection & DefectBefore Kaizen改善前After Kaizen改善後Remarks：備考 减少等待，缩短流水线2M,r 人员1名Name名前张帝/李剑/熊军明KAIZEN KICK-OFF MEETINGsunenergy10 Kaizen title:改善項目EL代替VOC测试Operator number作業者番号Problem問題Measure taken方法Re
