工业工程之动改法

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1、1精益生产培训系列精益生产培训系列:动改法动改法IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习22IE七大手法七大手法Green Belt：Clark ZhangIE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习33IE七大手法：七大手法：(1)(1)防呆法防呆法/ /防错法防错法(Fool-Proof)(Fool-Proof)防防 呆呆 法法(2)(2)动作改善法动作改善法( (动作经济原则动作经济原则) )动动 改改 法法(3)(3)流程程序法流程程序法流流 程程 法法(4)5 (4)5 5WIH(5X5 5WIH(5X5何法何法) )五五 五五 法法(5)(5)人机配

2、合法人机配合法( (多动作法多动作法) )人人 机机 法法(6)(6)双手操作法双手操作法双双 手手 法法(7)(7)工作抽查法工作抽查法抽抽 查查 法法IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习441 1、动改法的定义、动改法的定义2 2、动改法的涵义、动改法的涵义3 3、动改法的应用范围、动改法的应用范围4 4、动改法的作用、动改法的作用5 5、动作改善原则、动作改善原则 有关人体运用的原则 有关工作场所布置和环境的原则 有关于工具设备的原则6 6、动作改善的技巧、动作改善的技巧7 7、思考题、思考题目录目录IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习55动改

3、法动改法IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习66动改法的定义：动改法的定义： 动作改善法，动作改善法，简称为“动改法动改法”，是指通过改善人体动作方式，减少疲劳使工作变为更舒适、更有效率。是一种综合运用省力动作原则省力动作原则、省时动作原则省时动作原则、动作舒适原则动作舒适原则、动作动作简化原则简化原则对人体的操作状况加以研究分析，寻求一种最经济、经济、有效、省力、舒适、高效、省时的动作方式有效、省力、舒适、高效、省时的动作方式。IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习77动改法的涵义：动改法的涵义： 为配合人体手臂和手的动作，将相关的事物，归纳出最省力

4、省时的动作原则，用来检查工作场所和操作效率是不是有值得改善的地方，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率； 动作改善原则为“吉尔布雷斯”（Gilbreths）所首创，称为“动作经济与效率法则”，后经若干学者详细研究改进而成，称为“动作经济原则”，也可以叫“动作改善原则”。IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习88动改法的应用范围：动改法的应用范围： 适用于生活上个人及家庭内的工作改善； 适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。只要有动作的存在，就可以运用动作改善原则进行改善！只要有动作的存在，就可以运用动作改善原则进行改善！IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS

5、学习学习99动改法的作用：动改法的作用： 减少操作人员的疲劳； 缩短操作人员的操作时间； 提高工作的效率。IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习1010动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本原理：1 1、减少动作次数减少动作次数: : 即消除动作或减少动作的次数。例，小偷开储柜是从下层开始的；没有鞋带的鞋子；不必打结的领带；松紧带的裤子；电工工具包； 省掉更换动作 取消暂放动作 减少查找、选择、判断的时间 合并工具、减少取放 减少拿工具的姿势变换IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习11112 2、同时进行动作、同时进行动作: : 不管是工具的改善，

6、方法的改善或零件摆放方法改善等，想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。例， 打麻将动两手；开汽车；打鼓、弹钢琴；两手同时拿取2个部件；两手同时上两个螺丝；在制品槽移动时拿取配件；走动中按开关等。动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本原理：IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习12123 3、缩短动作之距离、缩短动作之距离: : 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均与其移动距离成正比。所以缩短动作距离，可以缩短时间，消除浪费。例，声控开关；电视、VTR的摇控开关；凹形工作台 工具要尽量吊在与 紧固位置接近的位置 尽量缩短步行距离(1步0.01分) 部件要尽量靠近放置

7、最好在20CM以内部件 配件箱等要倾斜可在直线状态下取配件、配件要容易看到动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本原理：IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习13133 3、缩短动作之距离、缩短动作之距离: :例，凹字形工作台；物料悬挂在流水线上方等动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本原理： 物料分布在操作工前面和左右两侧； 完工的产品直接放入流水线进入下工序；部件IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习14144 4、使动作轻松、使动作轻松: : 动作轻松，可促使作业顺畅，及有规律并可减少疲劳，促进作业安全。例，活用倾斜式料架；0.005分/次作

8、业台部件箱0.005分/次增大放入口 省掉弯腰姿势 省掉回头转身 工具容易存取动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本原理：IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习15154 4、使动作轻松、使动作轻松: :如，汽车装配时车轮由自动提升设备，自动提升到与车轴高度，操作人员只需要用开关进行控制就可以了动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本原理：IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习16164 4、使动作轻松、使动作轻松: :如，操作人员的装配零部件时必须将零部件转向，但零部件过大、过重时，可使用带转向的工装台。动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本

9、原理：IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习17174 4、使动作轻松、使动作轻松: :如，门体返喷房动作改善减轻返喷作业劳动强度。动作经济的四个基本原理：动作经济的四个基本原理：IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习1818动作改善原则：动作改善原则：三大类20项 有关人体运用的原则，共包含项； 有关工作场所布置与环境的原则，共包含项； 有关工具和设备设计的原则，共包含项。IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习1919动作改善原则：动作改善原则：有关人体运用的原则1 1双手并用原则：双手并用原则：两手同时开始及完成动作v用一只手：插

10、完用一只手：插完3030只销子需只销子需3030S Sv用双手：插完用双手：插完3030只销子只需只销子只需2323S S，节约时间节约时间29%29%IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习20202 2除休息时间外，两手不应同时空闲除休息时间外，两手不应同时空闲： 不必要的动作不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，必须必须排除排除。而即使必要的动作必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可以减少可以减少。动作改善原则：动作改善原则：有关人体运用的原则IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习2121动作改善原则：动作改善原则：有关人体运用的原

11、则应用案例：应用案例：志源电池：双手同时作业，右手拿走丝印好的产品，左手拿未丝印的产品放入治具中IE七大手法七大手法丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习22223 3对称反向原对称反向原则：则：两只手臂的动作应反向同时对称 大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作，这是动作浪费。应当使双手用对称方式一起工作，同时开始和结束。工作要适当地分布在双手的工作区域，使双手能同时发挥。 单手操作容易使人体产生心理上及生理上不平衡感，为克服此种不平衡就必须用身体的应力去反制，因而使我们容易身心疲劳。对称的动作方式，使操作者的身体部位产生平衡感，而减少了身体运用应力的机会，使工作者较轻松愉快而不容易疲劳。动作