新增梁加固施工组织设计方案

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1、一、编制依据1. 根据甲方提供的图纸编制。2. 依据国家现行施工操作规范、施工验收规范、质量评定标准及强制条文等有关法律、法规编制：A、建筑结构加固工程施工质量验收规范GB50550-2010B、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2008C、混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2013D、水泥基灌浆材料应用技术规范GB50448-2008E、混凝土结构工程施工规范GB50666-2011二、工程名称及概况1、工程概况XXXXX中学初中部体育馆工程位于XXXXX，应甲方要求进行新增柱施工。2、工程内容按照加固图纸设计要求内容，我方进行植筋浇筑灌浆料加固施工。加大后柱截面宽度400*

2、600mm,钢筋采用8、12、16型号,浇筑采用灌浆料施工。3、工程特点由于该工程为新增柱加固工程，植筋、焊接难度大，各工种穿插作业，我公司将尽力克服困难确保按期保质保量完成加固任务，实现文明施工。4、施工目标工期目标：具体开工日期：2014年月日，竣工日期2014年月日。如果遇到恶劣天气、业主方原因或者设计变更、增加工作量等工期相应顺延。质量目标：工程质量达到合格等级。安全目标：达到安全规范规定及业主方要求。5、主要机具材料博世7D电锤4台、博世电镐6台、配电箱2台、三相电缆150米、两线电缆350米、警示线200米、护目镜、防尘口罩、冲击电锤2台、木工电锯1台、型材切割机1台、扁铲6把、手

3、锤4把、大锤2把、角磨机6台、金刚石磨片160片、砂轮片10片、钢筋扳手1台、空压机1台、棉布、防锈漆、丙酮若干、模板、木方、钢管、扣件、安全绿网等若干。三、项目施工组织公司委派一批具有项目管理施工经验和较高技术水平的管理人员组成项目经理部，项目经理由我公司项目经理XXX同志担任。项目部负责接收现场建设单位及总包单位的指挥和配合并协调工程施工过程中与建设单位及总包单位的关系，组织施工所需要的人、财、物，管理并控制各专业施工队伍的相互交叉作业、施工进度、质量、安全等。1. 项目经理部的组建与职责分工选派具有丰富施工经验的施工管理人员和工程技术人员进驻现场，经公司研究，建立质量责任制和安全责任制，

4、做到事事有人管，具体工作要落实。2. 技术准备1）有关人员认真熟悉图纸，组织好图纸会审工作。2）施工前编制详细的施工组织设计，按照图纸提取材料计划，并对所用材料提供厂方出具合格及检测报告，明确质量目标，有效地进行质量控制。3）组织好设计交底，熟悉分部分项工程施工方案，明确施工方案的验评标准。4）编制好项目预算，组织材料进场，加强成本控制，做到内业控制和外业指导。3. 临时用电临时用电由总包单位将电源接至施工现场配电箱并设电表，现场用电按“三级配电二级保护”的原则布置。4. 技术管理人员针对本工程量及各道工序，该工程配备项目经理兼技术员1人、专职安全员兼材料员1人、质检员1人、资料员1人。四、主