市场部员工第二季度工作总结.docx

市场部员工第二季度工作总结
市场部员工其次季度工作总结
 
  至今来市场部工作已有六个月。在这六个月的时间中，领导和同事们赐予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟识了自我负责的业务，同时也对公司的整体气氛和工作情景有了一个初步的了解，在这六个月中，市场部的领导经常关怀我，给我许多的提议，同事们也非常热忱的帮助我解决许多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下头是其次个季度来我的工作情景总结：
 
  岗位的职责目前我的工作重点：
 
  1、效劳。我须要干脆的和客户打交道，作为公司的代表，我时刻谨记自我的形象就是公司的形象，所以在这个工作中，我时刻坚持这热忱，耐性的看法处理全部业务。在这个过程中渐渐的去积累经历。为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。除了这些以外，我每一天要会做一些市场部的后勤工作，掌控市场的随时动态，听从领导支配，哪里须要我，我就随时能够去那里帮助。按时按量的完成领导支配的工作。
 
  2、是产品的价格管理、客户管理，详细包括遵照相关销售管理制度，对相关部门进展监视、检查详细执行情景，提出看法和提议;随时掌控市场的实时动态，对客户的动态进展统计和整理。作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作;
 
  3、是领导交办的其他工作。经过完成上述工作，使我相识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理本领，不断强化的效劳意识，遇事经常换位思索的本领，良好的协调、沟通本领，刚好发觉、解决问题的本领，精确分析、确定、预料市场的本领，如何保证管理者信息刚好、对称的本领，良好的语言表达本领、流畅的文字写作本领，较强的创新本领。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增加自身工作的号召力、凝合力和战斗力。
 
  短短几个月时间，虽然自我做了一些力所能及的工作，可是与一个优秀的市场员工标准相比，还有必需的差距。我对自我的做得不好的地方也有一个总结：