浅谈企业的信息化建设.doc

浅谈企业的信息化建设
吴少华 摘要:企业的信息化建设在意识、资金投入、技术实现和应用等方面不同程度地存在这样或那样的问题,所以要加强信息化建设工作,必须要做到领导层重视和组织保障,既有统筹规划,又要讲求实效。要建立并完善信息化相关制度,提高全员信息化意识,不能把信息化建设作为展示企业实力的标签,甚至花大价钱图虚名做表面文章的工作。
关键词:企业 信息化建设 统筹规划 完善制度

一、引 言

信息化水平作为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志,已经引起了世界各国的普遍的关注。各国竞相加大信息产业的投资,提高信息技术应用,以尽快提高国家信息化水平。作为社会的细胞――企业的信息化建设的重要性就不言而喻了,企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争的过程。通过企业信息化建设,企业可以形成一个相对稳定的组织结构和功能结构,信息流能够顺畅地在企业内部流动,通过整合企业各类信息,可以提高采购、生产、库存、销售及售后服务的流水化作业能力,能够通过信息共享获得大量的新技术研发信息及时确定自己的产品技术创新方向。

二、企业信息化建设存在的问题

1、意识方面存在的问题
随着市场化压力的不断增大,企业已经深切的体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展也基本上达成了共识。总的说来,认识水平在不断提高。但是,在实际操作方面,各个企业的重视程度相差却很大。信息化建设需要全体人员尤其是全体管理人员的全程参与。而相当一部分企业的各级人员对此重视不够,信息工作喊得多,做得少。信息化建设来源于管理,服务于管理,如果企业各级领导不与重视,不明确目标,不带头应用并严格要求,信息化建设工作就不能落到实处,更谈不上发展。企业各单位和部门强调办公计算机化,但大量的计算机只用来编辑文稿,用计算机排版和打印,通过网络传递的管理信息和经营信息也仅限于月度报表和文字性资料,缺乏计算机应用意识,信息处理和信息化管理的概念淡薄,而使网络运转与日常经营管理脱节。
2、资金投入方面的问题
目前,虽然我国的信息化建设已经走向了软件,硬件和网络产品并重的局面。甚至在有些企业里面,在资金投入方面,软件的投入已经超过了硬件的投入,但一些企业在前期的信息化建设中仍然把重心放在硬件的投资上,而在软件方面的投资很少。这是一个错误的认识,应该说,在企业的信息化进程中,硬件和软件扮演着同样重要的角色,甚至可以说,软件占的地位更重要。很多国家把软硬件的投入比例作为信息化发展水平的一个量化指标,软件的投入比例越大,说明该国家的信息化水平越高。当然,我们不能单纯的从软件的投入比例判定信息化的水平,但是它确确实实的从某个角度衡量出信息化的水平,所以我们的企业应迅速转变观念,在资金投入方面应有所侧重[1]。
3、技术实现的问题
企业的信息化建设在技术实现方面的问题:一是研究较深,实现较浅。我国在信息化技术的研究上取得了一定的成果,但是在将信息化技术转换成产品的程度较低。很多的科研成果被大学和研究院束之高阁,二是企业没有信息建设统筹规划,缺乏信息共建和信息资源共享的概念,各部门独立的应用造成信息