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关于水电安装工程技术管理的探讨
【摘要】在建筑的安装中,水电安装是其重要组成部分,而其中水电工程技术管理的好坏是关键。本文对水电安装工程的技术管理进行了探究,以期使水电安装工程达到预期效果。
【关键词】水电安装;工程;技术;管理

建筑的给排水、电气安装是建筑工程的重要组成部分,其质量的好坏直接影响到人们的生活,安装不当引起的麻烦轻则给人们带来一些小的不便与烦恼,重则影响建筑物的使用寿命并造成能源浪费。因此抓好水电安装工程的技术管理十分重要。
1 抓好施工图的审核
施工前要充分重视设计图纸的自审及会审。要重点审核管道多或者交叉作业部位,认真核对各个专业安装尺寸,努力在施工之前将影响使用功能的问题解决掉。重点应从以下几方面着手:
第一,设计图纸一定要符合国家现行的技术标准与规范要求,检验设计是否符合施工技术装备条件,如需要特殊技术措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工。
第二,要考虑若存在特殊材料要求,其新品种、规格、质量标准是否能满足使用的要求。
第三,审图先从分项工程开始,如水暖从导管、立管、支路到器具、设备,电气从接地、进户、变配电总控、干管、层盘、支路到器具、设备,再审查分部内的各分项工程之间有没有疑问,最后检查分部工程之间有无矛盾。
第四,图纸的文字说明能否清楚、规范;图上的单位、标高、坐标以及管线走向、交点能否相符;设备层管线的入户做法、墙板的预留孔洞及套管埋设位置,这些尺寸、标高位置是否正确;管道、器具及设备的支架和固定方式是否满足要求等。
第五,施工图的会审一般由技术部门集合施工单位的技术人员、工长、设计单位和建设单位有关人员来进行。对于提出的问题及解决要形成会审纪要。在设计交底的时候按会审纪要来补充施工图使用,并在工程结算时列入费用。
2 按施工组织设计的内容要求进行技术管理
施工组织设计是指导施工安装的纲领性文件。在施工过程中工长要依照“施工组织设计” 的要求去安排组织。针对实际施工中真正按“施工组织设计”指导施工者少,普遍存在针对性和可操作性不强等问题,要求指导施工按“施工组织设计” 编制内容进行:
2.1 工程概况
不能简单抄写设计说明,应把建筑形式、层高、结构做法,包括墙、楼板,特别是卫生间和厨房间地面和墙面,外墙保温、隔断墙做法交待清楚,另外介绍本分部工程承包范围及施工特点。
2.2 编制依据
必须是现行有效的施工合同(协议)、施工图纸、图册、施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求, 劳动定额。
2.3 施工准备
技术准备:包括准备完好的会审图纸和编制“施工组织设计”、做好技术交底。会审图纸应在自审专业图纸的基础上,各专业之间会审,本专业之间不同管理层会审,应提出明确要求。技术交底包括三级交底,应做到科学性,针对性和可操作性。
物质准备:应明确材料、设备的采购范围和供应方式,所选用机械设备以及小型工具数量、计划进场时间。应加强材料和设备的质量控制。材料和设备质量的好坏,是水电安装能否顺利进行的保证,必须从源头上对材料和设备进行严格的质量把关。进场的原材料和设备必须具备出厂合格证,技术规格须符合设计要求,产品性能应符合现行有关国家技术标准。对于不合格的产