镇“新农保经办管理服务示范点”申报材料.docx
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2022-07-18 08:36:37上传
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镇“新农保经办管理服务示范点”申报材料
伍市镇地处革命老区、将军大县xx县西部,交通便捷,地处距长沙岳阳一小时经济圈内,是平江的农业大镇,总人口8.2万,其中农业人口64120人。2009年xx县被列为xx市首个新农保示xx县,新农保是党和国家推出的一项重大惠农政策,是关乎老百姓切身利益的民心工程。三年内我镇投入了大量的时间、人力、物力,从完善配套设施、加大宣传力度、建立考核机制、强化工作举措上着手,全力以赴做好新农保经办管理服务工作。2009、2010年均100%完xx县下达的任务,今年截止7月底已完成总任务的65%,新农保经办管理服务工作已步入正轨,深入民心。
一、完善基础设施,提高工作效率为促进新农保工作全面、快速、稳妥开展,更好的服务群众,我镇共投资20万元,确保了人员、经费、场地、设备四到位,设立了专用办公室,配备了电脑、打印机、复印机、空调、 机、办公桌椅等办公设备。各村设有新农保办理点和农保员,劳保站、信用社有专人负责,并都配有相应设备,在政策宣传、任务下达、保费征缴、养老金领取等工作上提高了效率,极大地方便了广大人民群众。
二、落实政策宣传,加强思想重视成立伍市镇新农保工作领导小组,由镇长任组长,主管该项工作的人大主席任副组长,各办主任为成员,切实加强对新农保工作的组织领导。宣传上主要开好三个会。一是镇上召开党委扩大会议专题研究部署,二是召开了全体包村干部、村支部书记、农保员参加的动员大会,同时将任务下到各办各村,实行捆绑考核。三是各村都召开了党员、组长会,对组长进行业务培训并下达任务。包村干部带领村组干部深入一线,突重点、攻难点,和群众面对面宣讲,同时利用横幅、红纸标语、石灰标语、门板报等多种形式广泛宣传新农保政策,确保政策知晓率。形成了层层宣传发动,级级抢抓落实的工作局面,有效推动了工作。
三、健全考核机制,激发工作热情做好新农保工作,关键在于提高参保率,主要靠镇村干部抓执行、促落实。对此,我们把担子压到八个办公室和支村两委,将新农保工作纳入到办公室工作考核和村级《目标管理千分制考核》。明确各办主管、主任是新农保工作第一责任人,各村村主任是直接责任人,设立妇女主任专人负责制,建立对组长的奖励考核机制,任务完成率与组长的年终评优和奖金挂钩,严格奖惩。硬性规定凡是新农保工作被动、参保率低80%的村,取消该村村级和村干部年度评先评优的资格,低于70%的村,罚款500元。对在规定时间内及时完成工作任务的村奖励200元,对农保参保率居全镇一二三名的村,分别加奖800元、600元、400元。对按时完成任务的办公室奖励400元,没有完成任务的要在办公室工作讲评会上说明原因。并对各村工作开展情况实行阳光操作,采取五天一排队公示,七天一汇总评比,十天一公文通报的形式,促使各村形成赶超局面。通过建立考核机制、严明奖罚、公示进度,激发镇村两级干部的工作热情。
四、强化工作举措,全力服务群众只有真情服务,为民解难,才能真正使老百姓理解并接受新农保
伍市镇地处革命老区、将军大县xx县西部,交通便捷,地处距长沙岳阳一小时经济圈内,是平江的农业大镇,总人口8.2万,其中农业人口64120人。2009年xx县被列为xx市首个新农保示xx县,新农保是党和国家推出的一项重大惠农政策,是关乎老百姓切身利益的民心工程。三年内我镇投入了大量的时间、人力、物力,从完善配套设施、加大宣传力度、建立考核机制、强化工作举措上着手,全力以赴做好新农保经办管理服务工作。2009、2010年均100%完xx县下达的任务,今年截止7月底已完成总任务的65%,新农保经办管理服务工作已步入正轨,深入民心。
一、完善基础设施,提高工作效率为促进新农保工作全面、快速、稳妥开展,更好的服务群众,我镇共投资20万元,确保了人员、经费、场地、设备四到位,设立了专用办公室,配备了电脑、打印机、复印机、空调、 机、办公桌椅等办公设备。各村设有新农保办理点和农保员,劳保站、信用社有专人负责,并都配有相应设备,在政策宣传、任务下达、保费征缴、养老金领取等工作上提高了效率,极大地方便了广大人民群众。
二、落实政策宣传,加强思想重视成立伍市镇新农保工作领导小组,由镇长任组长,主管该项工作的人大主席任副组长,各办主任为成员,切实加强对新农保工作的组织领导。宣传上主要开好三个会。一是镇上召开党委扩大会议专题研究部署,二是召开了全体包村干部、村支部书记、农保员参加的动员大会,同时将任务下到各办各村,实行捆绑考核。三是各村都召开了党员、组长会,对组长进行业务培训并下达任务。包村干部带领村组干部深入一线,突重点、攻难点,和群众面对面宣讲,同时利用横幅、红纸标语、石灰标语、门板报等多种形式广泛宣传新农保政策,确保政策知晓率。形成了层层宣传发动,级级抢抓落实的工作局面,有效推动了工作。
三、健全考核机制,激发工作热情做好新农保工作,关键在于提高参保率,主要靠镇村干部抓执行、促落实。对此,我们把担子压到八个办公室和支村两委,将新农保工作纳入到办公室工作考核和村级《目标管理千分制考核》。明确各办主管、主任是新农保工作第一责任人,各村村主任是直接责任人,设立妇女主任专人负责制,建立对组长的奖励考核机制,任务完成率与组长的年终评优和奖金挂钩,严格奖惩。硬性规定凡是新农保工作被动、参保率低80%的村,取消该村村级和村干部年度评先评优的资格,低于70%的村,罚款500元。对在规定时间内及时完成工作任务的村奖励200元,对农保参保率居全镇一二三名的村,分别加奖800元、600元、400元。对按时完成任务的办公室奖励400元,没有完成任务的要在办公室工作讲评会上说明原因。并对各村工作开展情况实行阳光操作,采取五天一排队公示,七天一汇总评比,十天一公文通报的形式,促使各村形成赶超局面。通过建立考核机制、严明奖罚、公示进度,激发镇村两级干部的工作热情。
四、强化工作举措,全力服务群众只有真情服务,为民解难,才能真正使老百姓理解并接受新农保
镇“新农保经办管理服务示范点”申报材料