采购部门工作职责.doc

采买部门工作职责
采买部门工作职责
采买部门工作职责
采买部门工作职责
一、向总经理负责，履行总经理指示。
二、结合企业业务详细情况拟订原材料的采买战略
1、充分跟研发部和生产部进行业务交流，根据企业可能采买的所有材料进行
详尽的市场调研，明确不同供给商可能供给的材料的质量、价钱及供给商
的供货能力，拟订采买战略并为总经理提供决议依据。
2、每种原材料采买必须有多家供给商，并优选2～3家做相对固定的供给商。
三、根据研发部和生产部的要求实时实施采买
1、根据研发部和生产部报批的《采买需求报批单》实施采买。
2、应急情况电话请示总经理后应急采买，过后补办《应急采买补批单》。
3、保证供货实时性。
4、减少原料的差额比率，降低运输成本。
四、成立供给商管理体制
1、对每个供给商所有资料成立详尽档案。成立供给商往来明细。
2、成立完整、有序、详尽的采买档案，做到账目正确无误、方便查阅。
3、通过与供给商之间的合作，定期对每个供给商的货物品质、交货期限、价
格、服务、信誉等进行剖析，确定优先合作伙伴。
4、多与供给商联系或定期与供给商见面，多认识信息，增加双方信任。
五、供给市场拟订剖析、评估
1、随时关注国际和国内有关局势，便于掌握市场动向。
2、对供给市场每月进行剖析，掌握市场情况，实时应付举措。
3、定期在港口或原料供给地进行考察和调研，掌握第一手资料。
六、履行企业的办公制度
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采买部门工作职责
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