2022年二级人力资源管理师专业能力辅导培训课程设计与资源开发.docx
上传者:夜紫儿
2022-07-14 07:38:01上传
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2022年二级人力资源管理师专业能力辅导:培训课程设计与资源开发
其次单元 企业培训资源的开发与利用
学****目标
通过学****明确课程教学中各种培训材料的预备、培训教师的来源和特点,把握培训手段、教材等教学资源开发的内容和要求,以及培训师选聘的标准。
学问要求
一、培训中印刷材料的预备
培训中使用的印刷材料包括:工作任务表、岗位指南、学员手册、培训者指南和测验试卷。
(一)工作任务表
工作任务表的作用如下:(1)强调课程的重点;(2)提高学****的效果;(3)关注信息的反应。
(二)岗位指南
岗位指南是对最常用、最关键的任务的描述,使包含很多简单步骤的任务简洁化。岗位指南不像技术手册那么简单,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆便利等优点。
岗位指南在培训中具有以下作用:(1)迫使有关专家对抱负的操作作出界定,进一步明确培训的目标;(2)有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅;(3)有时可以代替培训或削减培训时间,节省本钱。
(三)学员手册
学员手册是培训中的指导和参考材料。
(四)培训者指南
(五)测验试卷
【例题2.3.6】关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的选项是( )。(2022年5月二级真题)
A.岗位指南就是岗位说明书
B.岗位指南必需像技术手册那样准确
C.岗位指南使包含很多简单步骤的任务简洁化
D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训本钱
【答案】C
【例题2.3.7】培训的印刷材料中,( )是培训中的指导和参考材料。(2022年11月二级真题)
A.工作任务表
B.岗位指南
C.培训者指南
D.学员手册
【答案】D
二、培训教师的来源
一般来说,培训教师主要有企业外部聘请和企业内部开发两大来源。
(一)聘请企业外部培训师
1.外部聘请师资的优点
(1)选择范围大,可猎取到高质量的培训教师资源。
(2)可带来很多全新的理念。
(3)对学员具有较大的吸引力。
(4)可提高培训档次,引起企业各方面的重视。
(5)简单营造气氛,获得良好的培训效果。
2.外部聘请师资的缺点
(1)企业与其之间缺乏了解,加大了培训风险。
(2)外部教师对企业和学员缺乏了解,可能使培训适用性降低。
(3)学校教师可能会由于缺乏实际工作阅历,导致培训只是“纸上谈兵”。
(4)外部聘请教师本钱较高。
3.外部培训资源的开发途径
(1)从大中专院校聘请教师。
(2)聘请专职的培训师。
(3)从参谋公司聘请培训参谋。
(4)聘请本专业的专家、学者。
其次单元 企业培训资源的开发与利用
学****目标
通过学****明确课程教学中各种培训材料的预备、培训教师的来源和特点,把握培训手段、教材等教学资源开发的内容和要求,以及培训师选聘的标准。
学问要求
一、培训中印刷材料的预备
培训中使用的印刷材料包括:工作任务表、岗位指南、学员手册、培训者指南和测验试卷。
(一)工作任务表
工作任务表的作用如下:(1)强调课程的重点;(2)提高学****的效果;(3)关注信息的反应。
(二)岗位指南
岗位指南是对最常用、最关键的任务的描述,使包含很多简单步骤的任务简洁化。岗位指南不像技术手册那么简单,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆便利等优点。
岗位指南在培训中具有以下作用:(1)迫使有关专家对抱负的操作作出界定,进一步明确培训的目标;(2)有助于记忆在培训中学到的操作规程,也便于在以后工作中随时查阅;(3)有时可以代替培训或削减培训时间,节省本钱。
(三)学员手册
学员手册是培训中的指导和参考材料。
(四)培训者指南
(五)测验试卷
【例题2.3.6】关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的选项是( )。(2022年5月二级真题)
A.岗位指南就是岗位说明书
B.岗位指南必需像技术手册那样准确
C.岗位指南使包含很多简单步骤的任务简洁化
D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训本钱
【答案】C
【例题2.3.7】培训的印刷材料中,( )是培训中的指导和参考材料。(2022年11月二级真题)
A.工作任务表
B.岗位指南
C.培训者指南
D.学员手册
【答案】D
二、培训教师的来源
一般来说,培训教师主要有企业外部聘请和企业内部开发两大来源。
(一)聘请企业外部培训师
1.外部聘请师资的优点
(1)选择范围大,可猎取到高质量的培训教师资源。
(2)可带来很多全新的理念。
(3)对学员具有较大的吸引力。
(4)可提高培训档次,引起企业各方面的重视。
(5)简单营造气氛,获得良好的培训效果。
2.外部聘请师资的缺点
(1)企业与其之间缺乏了解,加大了培训风险。
(2)外部教师对企业和学员缺乏了解,可能使培训适用性降低。
(3)学校教师可能会由于缺乏实际工作阅历,导致培训只是“纸上谈兵”。
(4)外部聘请教师本钱较高。
3.外部培训资源的开发途径
(1)从大中专院校聘请教师。
(2)聘请专职的培训师。
(3)从参谋公司聘请培训参谋。
(4)聘请本专业的专家、学者。
2022年二级人力资源管理师专业能力辅导:培训课程设计与资源开发