篮球场工程施工组织设计

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1、四川 国际标榜职业学院新建篮球场工程施工计编制单位：华鸿建设工程有限公司法定代表人（或授权人）：编制日期:二零一二年八月二十日编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家 和地方的法律，严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、 均衡和连续施工。4、坚持“百年大计， 质量第一”，在安全生产的原则下， 推行 ISO9000 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季工作安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约“的方针，合理布置好施工现场，组织

2、好文明施工。7、充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。二、编制依据1、建设单位提供的施工招标文件。2、四川国际标榜职业学院提供的运动场部分施工图。3、IS09001质量保证体系的有关文件。4、现行的施工验收规范、规程和标准，成都市有 关 建筑技术、质量 和安全的规定。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条 件和自然 条件分析，结合我公司在成都地区的工程施工经验。三、说明1、根据本工程的特点，综合考虑我公司的施工实力、特长、技 术、机具配套能力等多

3、方面因素，在充分了解招标文件所提及各项要 求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下，编写了本 施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等 方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是 较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益 之目的。2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须 适当修改方案，以保证质量和工期的要求；而因修改方案造成进度或 其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、未注明的尺寸单位为毫米。目录第一章工程概况 05第一节施工主要项目 05第二节设计概述05第三节现场条件05第二章 施工总体布置及组织机构安

4、排06第一节施工工期 06第二节组织组织管理 06第三章施工平面布置 08第一节现场供水供电 08第二节现场总平面管理 08第四章 主要分项工程的施工方法和质量要求 09第一节清洗场地 09第二节支模 10第三节铺设耐磨地坪面层 10第四节其它质量要求 11第五章施工技术组织措施仃第一节质量保证措施 17第二节 质量目标及质量管理措施 17第三节质量检查措施18第四节计量管理18第五节质量保证措施及质量通病防治 19第六节安全施工措施19第七节文明施工措施20第八节消防保证措施21第六章施工现场多项管理制度22第一节保安及门卫管理22第二节工地消防管理23第三节现场安全管理 25第七章产品质量

5、保证体系 26附：施工进度计划表 27附：施工管理机构组织网络 29附：质量管理体系 30附：安全管理体系 31第一章 工程概况一、总述工程名称：四川国际标榜职业学院篮球场建设单位：四川国际标榜职业学院编制单位：华鸿建设工程有限公司二、概述四川国际标榜职业学院位于龙泉驿区同安镇同策路 3 号，校园占地面 积为120亩，其中拟建运动场面积约1700。将原建篮球场改建学生公寓， 周长 160 米，基层采用连砂石回填浇筑砼，篮球场面做 30-50 毫米耐磨 地坪层。三、现场条件 本工程位于四川国际标榜职业学院校内，施工前必须铲除原有草坪， 重做基础垫层，浇筑砼。施工前必须确保砼质量，保养期满，满足开

6、工条 件。由于学院对卫生及安全等管理要求较严格，为确保学校正常运围转，老师、学生等的安全，必须组织一定的劳动力专项处理环境卫生、治安问 题。确保施工期间校内的安全及文明。第二章 施工组织部署一、施工组织1、施工工期 本工程施工面积大，学校要求工期短，为了保证按期完成施工任务， 我们在尽可能的条件下，通过合理的计划安排，力争在前 30 天内，高质 量的交付给学校使用。 （完成内容有，铲除原有草坪，做垫层、浇砼、铺 设耐磨地坪，安装篮球架，铺设沟盖板） 。2、工程质量确保工程质量达到优良。3、施工安全 严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及成都省“五无”目 标落实措施，坚决杜绝重大伤亡事故及

7、人为的安全事故。4、文明施工 以标准化文明施工现场为本公司赢得市场，为建设单位增添光彩，为 文明城市做贡献。二、施工组织管理1、组织领导和管理机构 根据工程规模、特点，本工程按项目管理法施工，选派有施工管理经 验的管理人员当项目经理，挑选有施工经验的技术人员组建项目部，组成 精锐强悍的建筑队，各司其职，各尽其能，上下协调，群策群力，精心施工，圆满完成施工任务，施工管理机构名单详见：施工管理机构组织网络驻工地主要管理人员名单序号姓名职称或职务负责事项备注1徐海兵工程师项目经理2漆长贵工程师项目副经理11技术员泥工班长12技术员土方负责人13技术员耐磨地坪劳动力的组织设计:根据本工程特点，要组织足

8、够的施工力量，加快施工速度，在保证质量的基础上，使施工尽量赶前，本工程准备设放劳动力35人（详见劳动力安排表）劳动力安排表序号工种名称人数1机械工22木工14耐磨地坪专业技术工55杂工56施工、测量员1合计142 、主要材料、半成品计划:按本工程的施工特点，建筑材料的供应要特别组织好，绝对不能由于 材料供应不及时造成窝工，影响工程的施工进度，每周末，由项目技术组 提出下周用料计划，提交项目物资组，由项目物资组织进场。所有进场材料由物资部负责验收，禁止劣质材料进场，需要检验的材 料进场后，即由试验人员送到公司试验室检验，合格后方准使用（详见主要材料表）。3、主要施工机具计划第三章 总平面布置及管

9、理 本工程位于四川国际标榜职业学院园内，材料的进场可经校道施工进 场，其水、 电可通过学校已有的水、 电源头接到施工现场。 在施工过程中， 一定要注意文明施工落到实处，确保施工安全，为公司树立良好的形象， 对此，我们在满足工程客观需要的前提下，重点突出文明施工。一、现场供水、供电 根据本工程的工程量及人员的日常生活用水量，接入学校原有给水管 道，施工用水采用DN50镀锌钢管，生活用水用DN25镀锌钢管。施工用电分二路，宿临时用电为一路，施工现场一路，线路都为架空 排布。二、现场总平面管理 鉴于该工程位于校园内，面积大，篮球场正在使用，进出人员密集， 环境优美。 因此，不但要有一个合理的布置，

10、而且要能够科学严密的管理， 主要管理措施如下：1、分片管理，按进场班组分区包干，责任落实到人。2、现场临时道路均做石屑路基，埋管设置雨水口，保持排水畅通， 做到雨天无积水。3、配合学院出入口门卫制度，并张挂出入制度，场空管理条例，工 程概况和安全制度等，教育职工加强纪律性，维护好工程秩序4、多类大型机械设备和材料按计划进场，按指定位置堆放整齐，避免二次倒运。5、施工现场的控制主要做醒目的标志，并加以保护。6、各班组按划定范围使用场地，并遵守统一的平面管理责任，定期 召开场空管理检查会议，发现问题，保证现场总平面布置始终井然有序。三、施工垃圾处理 现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统

11、一用汽车外运 到环卫部门指定的垃圾堆放点。第四章 主要施工方法塑胶跑道面层施工方案及塑胶跑道检测标准施工方案一、清洗场地砼施工完毕，自然养护 14 天后，用高压水枪清洗干净沥青表面灰尘， 并放水检测场地是否积水，积水处用粉笔记录下来，并用耐磨地坪填补平 整，直至不积水为止。二、铺设耐磨地坪面层1、施工前地面水份测定：晴天时用胶带四周粘透明薄腊于地面。待2一 4 小时后， 内部若有结露现象则不可施工， 只有在测量地面含水率达 8% 以下，方可铺设耐磨地坪面层。2、材料的混合搅拌：a、搅拌场所先用胶面铺热垫以确保地面整洁；b、材料启用时，封盖外沿需先清洁干净；c、材料甲组与乙组按规定的重量比例倒入