第五章灭火救援中的参谋勤务工作

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1、 灭火救援中的参谋工作,是指参谋人员从部队受领灭火救援作战任务至战斗结束所做的工作，它是由灭火救援战斗准备阶段、灭火救援战斗实施阶段和灭火救援战斗结束后三部分组成。概概 要要为达到这一目的为达到这一目的: :参谋人员必须认真贯彻参谋人员必须认真贯彻准确、迅速、细致、严格准确、迅速、细致、严格的工作作风，充的工作作风，充分发挥积极分发挥积极主动精神主动精神，加强计划性和预见，加强计划性和预见性，机智灵活地处置灾害现场各种情况。性，机智灵活地处置灾害现场各种情况。p灭火救援战斗准备阶段参谋工作 p灭火救援战斗实施阶段参谋工作 p灭火救援战斗结束后的参谋工作 灭火战斗准备阶段的参谋工作，是部队整个作

2、战准备的重要组成部分，是在战斗中进行各项工作的基础。 参谋应根据首长的指示，迅速、周密地计划安排工作，积极主动地掌握各方面的情况，保障首长适时定下决心，及时地传达命令（指示），组织部队机关、中队做好战前各项准备工作。（一）下达预先指令（一）下达预先指令1 1、传达：灾害地点、灾害性质、对象和初步了解到、传达：灾害地点、灾害性质、对象和初步了解到 的灾害其他情况。的灾害其他情况。2 2、明确：主管及增援中队的任务和安全注意事项。、明确：主管及增援中队的任务和安全注意事项。3 3、调动社会协同的救援力量。、调动社会协同的救援力量。4 4、指令下达的要求：应力求及时准确，简明扼要。、指令下达的要求：

3、应力求及时准确，简明扼要。 (二二) 按灭火作战计划安排工作按灭火作战计划安排工作(略略) 为不失时机处置灾情报警。参谋（调度人员）应根据得知的情况和首长的意图，及时下达预先指令，调动参战部队及时赶往灾害现场，以达到及时控制灾情，处置灾害的目的。 指令指令内容内容 及时掌握资料，分析火场情况、作出结论、提及时掌握资料，分析火场情况、作出结论、提出报告，保障首长在紧急、复杂情况下定下正确的出报告，保障首长在紧急、复杂情况下定下正确的灭火作战决心是参谋的重要工作之一。灭火作战决心是参谋的重要工作之一。 为此，消防参谋要根据首长指示，迅速组织，为此，消防参谋要根据首长指示，迅速组织，采取有效措施，搜

4、集情况，准备资料。采取有效措施，搜集情况，准备资料。 参谋人员尽快进入角色参谋人员尽快进入角色（一）准备资料（一）准备资料 灾情：灾情：现场位置，建筑布局、道路、水源；灾害性现场位置，建筑布局、道路、水源；灾害性 质、特点、蔓延发展趋势，可供我用条件。质、特点、蔓延发展趋势，可供我用条件。我情：我情：所属公安消防部队战斗实力，装备和保障情所属公安消防部队战斗实力，装备和保障情 况，协同方法，各队到场时间预测。况，协同方法，各队到场时间预测。地方情况：地方情况：战区内多种形式队伍，人、物、技情况。战区内多种形式队伍，人、物、技情况。地形：地形：交通道路、灾害现场周围情况和停车位置。交通道路、灾害

5、现场周围情况和停车位置。天候气象情况：天候气象情况：风向风向 ， 风力风力 ，湿度。，湿度。内内容容1.1.搜集资料：搜集资料：途径：途径：预案、侦察、知情人等。预案、侦察、知情人等。研究资料：研究资料：将获得的资料将获得的资料“去伪存真，由此及去伪存真，由此及 彼，由表及里彼，由表及里”的的分析，对比，判分析，对比，判 断断，得出正确结论。，得出正确结论。方方法法2.2.（一）准备资料（一）准备资料 (二二)提出建议提出建议1 1、内容、内容灭火救援战斗企图；灾害现场主要方面；发展蔓延的主要方向和可能造成的严重后果；兵力部署和任务区分，增援队伍到达时间；各队伍协同动作要点和保障措施；灭火救援

6、组织指挥。时机时机方法方法 时机:通常在首长定下决心前； 方法:可直接向首长或在会议上提出。 3 3、要求、要求 科学、可行、适合灭火救援要求； 全面比较，趋利避害，抓住关键，找出对策；及时、准确、全面、有多种方案以便首长考虑2 2、 1、指挥员定下初步决心后，参谋应根据首长指示，组织进一步侦察，查明火情，使指挥员决心和部署更加符合客观实际。 2、组织侦察时要督导部队，人员力求精干并且要明确侦察的时间，地点，参加人员，各点应解决的主要问题和有关保障措施。 1、指挥车到达灾害现场，灭火战斗必须贯彻先到先明确任务，先展开战斗，边打边组织战斗，边组织协同的原则。 2、参谋人员要协助指挥员预测增援队到

7、达时间(接到报警早迟-远近-道路车流)。 例:新工木材厂文化宫火灾 3、充分发挥各队的战斗特长，根据各队的技术装备和专勤技能来确定任务，一切从全局出发，密切协同地进行作战。 例:林业学院学生宿舍火灾 1、灾情判断的结论；2、作战的意图，总的任务和决心；3、战斗段、队的任务和完成任务的方法、战斗分界线和接合部保障；4、各中队的战斗编成、配置；5、专职队和义务队任务及相互的协同；6、完成战斗准备时限；7、指挥部开设地点和时间。（一）传达的内容（一）传达的内容注意：注意：经验丰富简明扼要。缺乏经验详细具体。地方同志交谈形式。( (二二) ) 要要 求求 1、对象要明确 命令是下给谁的，由谁去执行，一

8、定要明确。 2、任务要明确 知去干什么工作，担负什么责任。 3、目的要明确 知为什么去干，要求和标准是什么。 ( (三三) )、要考虑到的可能性、要考虑到的可能性 1、物理的可能性、物理的可能性 就是是否具有从事灭火战斗的空间条件和物质条件，如进车是否有通就是是否具有从事灭火战斗的空间条件和物质条件，如进车是否有通道，登高是否有梯子，进地下室是否有器具等，这些条件是受令单位赖以道，登高是否有梯子，进地下室是否有器具等，这些条件是受令单位赖以活动的基础，是下命令时所必须考虑的前提。活动的基础，是下命令时所必须考虑的前提。 2、时间的可能性、时间的可能性 是否具有从事灭火战斗活动的时间条件。如根据