企业内刊设计范文

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1、企业内刊设计范文建华岳阳建华工程有限公司企业内刊策划一、创刊的必要性分析（一）企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物，不公开销售，但可公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。（二）提升企业竞争力的需要：当今时代成就大事业的中国企业

2、家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25施右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。调查显

3、示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有：万科、实达、沟通、联想、万通、四通人、新南方、宝安风、三木信息等等，凡是正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。（三）企业业务发展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力工程建设建华工程有限公司，拥有岳阳本部和内蒙分部，主要从事石油化工装置的安装与检维修、保运；压

4、力容器的制造、安装、维修与改造；压力管道安装、维修与改造；设备与管道保温、防腐；机电安装等。推广建华的理念、产品和服务？?最好的办法当然就是创办企业内刊。二、创刊宗旨及目的（一）宗旨有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。（二）目的1、企业上下及各部门之间的交流互动2、亮丽风采的对外展示3、企业成长历程的忠实记录4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼5、学习氛围、团队精神的有效渲染三、内刊的目标定位内部员工分公司、维修部人员合作伙伴单位（友好往来单位）四、办刊策略及实施方案（一）确定为内刊而不是“内报”杂志这种形式更适合企业，中国企业办杂志成了时

5、髦，因为杂志比报纸更易操作，且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本，可以随时根据社会和企业的变化做文章。（二）刊名确定为公司名称建华与企业同名的内刊有：万科、华润、创智、中科创业、华侨城、清华紫光、天安、和光、南方测绘、先科电子、百江、中国海外、上海贝尔、星星、万通、凤凰光学、实达、联想等。（三）内刊的栏目安排与定位：1、基本栏目：即每期内刊必有的栏目2、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目3、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目（四）具体栏目的构想刊首寄语创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提

6、出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。公司动态即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。每期限1篇稿团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业各团队的风采。精英故事星级总裁的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有星级总裁的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1篇稿，部供稿特别报道针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。每期限1篇稿，部供稿成长足迹员工或者是一个团队成长的历程，个人价值的实现过程。员工随笔属于副刊的重点栏目，

7、员工（会员）的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。每期限1篇稿石化风云即石化行业动态报道，或是对石化行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。家人家事围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映建华员工的家人家事，譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。总裁信箱即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议,或是心声的吐露。每期可多则编读往来员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。每期可多则五、内刊的职能定位1、要说企业家想说的话。要努力去了解他的思想，把他想说的话说出来。2、续说

8、企业家没有说完整的话。要掌握企业家的一些最基本的企业理念和思想原则，把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。3、要反映广大员工对企业家的心声。内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程,如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力4、把企业家的话中带普遍意义的理论提炼出来，或者是帮助企业家把说过的话上升到理论的高度。六、内刊的稿源、设计及印刷（一）征集稿源的激励机制企业内刊要实现内外合一，不仅仅需要有内部人员的声音（公司公司内刊策划一、创刊宗旨及目的1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对

9、内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的1 ）企业上下级各部门之间的交流互动2 ）亮丽风采的对外展示3 ）企业成长历程的忠实记录4 ）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼5 ）学习氛围、团队精神的有效渲染6 ）传播健康理念、引导健康生活二、办刊策略及实施方案具体栏目构想1、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上得引导或激励作用。2、公司目标、格言等。即公司内部文化的精髓，每期都有。3、向一线员工致敬，由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬，；可由一线员工自由撰稿，内容可体

10、现日常工作生活，投稿时需提供相关图片。4、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策报道等，【新闻稿或图片新闻】5、封面故事：员工工作生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，6、心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中得一些感悟，7、聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题，如对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中得问题，所有问题与建议，都会交相关部门负责人进行答疑解惑或公布采纳情况，全员参与。8、技术交流，对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习

11、，各部门提供。9、健康常识、节日祝福：如当月有节日，则发节日祝愿，若没有，则对健康常识进行提示。10、总经理信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议或是心声的吐露。全员参与。11、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦的生活，开心的工作”这一主题。三、内刊的职能定位：1、要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨2、叙说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。3、需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程,如