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1、此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除大丰港经济区城东南路改造工程编号： 2011-03-A2号监理规划（项目代号：DJJL- 2011-03-A2）公司技术负责人：总监理工程师：上海凯悦建设咨询监理有限公司2012年 3 月 22日此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除目录1 工程概况2 监理工作范围3 监理工作内容4 监理工作目标5 监理依据6 项目监理机构的组织形式7 项目监理机构的人员与设备配备计划8 项目监理机构的人员岗位职责9 监理工作程序10 监理工作方法及措施11 监理工作制度12 对本工程的技术难点的处理方法此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵
2、权请联系网站删除大丰港经济区城东南路改造工程监理规划一、工程概况1.建设单位：大丰港经济区管理委员会2.设计单位：盐城市规划市政设计院有限公司3.施工单位：江苏华实市政工程有限公司4.监理单位：上海凯悦建设咨询监理有限公司5.计划工期： 2012 年月日 2012 年月日6.工程总造价：约 1000 万7.工程地点：大丰港经济区8.工程情况：大丰港经济区城东南路为港区主要干道，沿城东复河布置， 北接中央大道， 通往港区管委会和港区，南接疏港路，通往大丰市区，交通荷载量较大。现状老路面14m宽，为 2005年左右建成，路面结构采用沥青混凝土面层， 道路工程全长 1508.889m，道路规划红线
3、22.5m。本期工程拟按近期规划为混合交通，机动车道双向四车道，远期规划为双向六车道形式；雨水管道位于道路西侧机动车道内，距道路中心线9.25m，管道全长 2.0km，管径为 d400 d1000；雨水口连接支管管径为de200，坡度为 0.01 ，其起点覆土为 0.7m。管径 de200de400，采用 PVC-U管，接口采用密封橡胶圈承插接口，基础采用沙砾垫层基础；管径d600 d800，采用钢砼承插级管，接口采用承插口橡胶圈接口，基础采用120。砂石基础；管径 d1000采用钢砼平口级管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120。混凝土基础。路面结构层设计组合如下：4.0cmAC-
4、13C型沥青混凝土6.0cmAC-20C型沥青混凝土沥青封层18cm水泥稳定级配碎石18cm水泥稳定级配碎石20cm综合稳定土（ 5： 7： 88）此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除二、监理工作范围1、协助业主办理开工手续，审查承建商提交的开工申请报告。2、审核、确认承建商选择的分包商。3、协助业主组织并参加施工图会审和设计交底。4、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。5、检查、督促承建商严格执行工程承包合同和国家、行业和地方有关工程技术规范、标准，协调项目参建各方之间的关系。6、审核承建商或业主提供的材料、
5、构配件和设备的数量及质量。7、协助业主编制总体施工进度计划，并根据计划协助业主编制用款计划；跟踪审核施工图预算、月报、签证、工程变更，并协助建设单位进行工程投资控制。8、审批承建商报送的施工总进度计划和年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。9、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。10、 监督、检查、复核承建商落实施工安全保证措施。11、 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。12、 负责施工现场的质量和技术、经济签证。13、 督促承建商整理合同文件和技术档案资料。14、 组织进行工程竣
6、工初步验收，提出工程质量监理评估报告。15、 参与工程验收， 督促承建商及时完成工程尾项、 漏项和不合格项； 组织审核竣工决算，并在规定时间内完成决算上报工作。16、 检查工程状况，参与鉴定质量责任。17、 在保修阶段，督促承建商定期实施回访，维修工程出现的质量缺陷。三、监理工作内容1、质量控制（ 1）审查认可施工单位的各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书。（ 2）督促检查施工单位的各项施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施。（ 3）审查签证施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促检查其实施。在施工过程中，应跟踪检查并分析，发现工程的质量隐患，督促施工单位进
7、行整改。此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除（ 4）参加设计交底会议。（ 5）参与审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质。（ 6）根据工程进展情况，编制分部、分项工程监理细则。（ 7）复核、签证施工单位质量保证体系、人员资质、主要机具、仪器的合格签定证明。（ 8）审查施工使用的原材料、半成品、成品设备的质量。未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装。（ 9）监督施工单位严格按设计图纸、现行规范、规程、标准要求施工，控制施工质量；重要部位施工时实行旁站监理。（ 10）对施工放样、隐蔽工程、质量验收记录检查审核签证。参与工程质量、安全
8、事故的分析及处理。（ 11）主持工程例会，作好会议纪录并整理会议纪要。（ 12）参加竣工验收，并督促整改，核查质量控制资料，提出本工程施工质量评估意见，协助建设单位组织竣工验收。（ 13）参与保修期内出现的工程质量问题的调研、分析、督促施工方并落实整改措施，检查整改效果。2、进度控制（ 1）按施工承包合同中明确的施工周期，审核施工单位编制的工程总进度计划。（ 2）按总进度计划落实分阶段和分包工程进度计划，每周工程例会对进度计划的实施进行检查，严格控制计划中关键节点，确保工期按时完工。（ 3）发现关键节点偏差提出意见，协助施工单位找出影响进度的原因，采取措施及时补救，与各方洽商处理非承包方原因造
9、成的工期延期。（ 4）督促施工单位抓紧落实对可能影响到工期的材料、构配件制作加工、分包、安装。3、工程投资控制（ 1）专业监理工程师做好合格工程量审核签认。（ 2）严格控制工程变更，认真审核工程变更单 ，并征询建设方同意后予以签证。（ 3）根据业主与施工方签订的合同中确定的工程款支付方式和结算方式，审核、签认工程款支付申请。4、安全生产、文明施工监理（ 1）严格按照安全生产法 、建设工程安全生产管理条例等法规、建设部及江苏省关于安全生产的规范标准的要求实施管理与监督。（ 2）认真、严格审核施工单位编制的“安全生产、文明施工组织设计、安全技术措施、此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请
10、联系网站删除高危作业安全施工及应急抢险方案”等，针对本工程实际情况编制“安全监理实施细则”。（ 3）督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，督促检查施工单位安全生产制度的落实。（ 4）检查施工现场安全文明施工的实施，及时发现处置安全隐患，参与处理安全事故。四、监理工作目标1、质量控制目标：合格工程2、进度控制目标：合同工期3、投资控制目标：对合格工程量进行审查与签证4、安全、文明施工监理目标：无重大安全事故五、监理工作依据1、本工程项目施工许可证。2、本工程建设监理合同和工程承包合同。3、本工程经审图的施工图设计图纸、文件及设计交底会议纪要。4、建筑法、建设工程质量管理条例 、建设工程安
11、全生产管理条例及国家、地方政府颁布的其他有关工程建设的法令、法规、政策和规定。5、本工程适用的工程建设监理和施工质量验收规范、技术规范、主要有：建设工程监理规范GB50319-2000工程测量规范GB50026-2007城镇道路工程施工及质量验收规范CJJ12008给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008六、项目监理机构的组织形式总监理工程师连师奇土测安材资建量全料料监监监见管理理理证理：王孟宋宋蔡此文档仅供学文习和交流本本敏江川飞飞此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除七、项目监理机构的人员与设备配备计划1、本工程监理组机构成员组成姓名性别监理职务专 业技术职称连师奇男总监市政
12、工程工程师王文江男土建监理土建工程师宋本飞男安全监理市政工程技术员材料见证孟川男测量监理测量助工蔡敏男资料员资料管理助工2、拟投入的设备仪器仪器或设备主要名称型号规格数量水准仪WILDN2型1 套全站仪莱卡1 套建筑工程质量检测工具标准 -141 套千分尺2C25-131 套办公桌5 张办公椅6 把电脑台1 张电脑宏图 62231 台打印机HP3748C1 台数码照相机尼康 COOLIX S300台立式资料柜1 台八、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师职责：（ 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（ 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工
13、作；（ 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除（ 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（ 5）主持监理工作例会，签发项目机构的文件和指令；（ 6）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；（ 7）审核签署承包单位的申请、支付证书；（ 8）审查和处理工程变更；（ 9）主持或参与工程质量事故的调查；（ 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（ 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（ 12）审核
14、签认分部和单位工程的质量评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（ 13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责：（ 1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（ 2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分责职和权力。3、专业监理工程师职责：（ 1）负责编制本专业的监理实施细则；（ 2）负责本专业的监理工作的具体实施；（ 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（ 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（ 5）负责本专业隐蔽工
15、程和工程质量验收；（ 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（ 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（ 8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（ 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（ 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、安全监理职责：此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除（ 1）具体协助建设单位与施工单位签订安全生产协议和安全抵押金合同，
16、并监督实施；（ 2）编写监理规划中安全监理方案和安全监理实施细则；（ 3）参与对施工组织设计中的安全技术措施的审查；（ 4）审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质，及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格；（ 5）巡视检查及处理日常事务；（ 6）发现安全事故隐患，及时向总监理工程师报告；（ 7）填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内容；（ 8）负责安全监理资料的收集和安全监理台帐管理；（ 9）参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作。5、监理员职责：（ 1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（ 2）检查承包
17、单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（ 3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（ 4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（ 5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业工程师报告，做好旁站记录和其他有关的记录。6、见证员职责：（ 1）取样时在现场进行见证；（ 2）对试样进行标识监护，并与施工方送检人员一起送试样至检测单位；（ 3）有专用送样工具的工地，要亲自封样；（ 4）签署检验委托单并向检验单位出示见证证书；（ 5）对试样代表性、真实性负法定责任；（ 6）对现
18、标养室的建立和管理进行检查。7、资料管理员岗位职责：（ 1）负责本工程有关的合同、图纸、文件、技术资料的签收、分发、保管；（ 2）接收的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记；（ 3）资料的借、还应有手续，不得短少；（ 4）工程竣工验收后，按有关规定对监理资料进行整编并负责交公司归档。此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除九、监理工作程序1) 施工监理工作总程序2) 施工准备阶段监理工作程序图3) 施工阶段监理工作程序图4) 施工组织设计（方案）监理审查程序图5) 工程材料 /构配件 /设备审査程序图6) 检验批、隐蔽工程检查签证控制程序图7
19、) 工程变更控制程序图8) 工程质量、安全事故处理程序图9) 工程进度控制程序图10) 计量支付进度款控制程序11) 竣工结算控制程序12) 安全、文明施工监理程序图13) 单位工程竣工验收备案程序图14)监理信息管理程序图1 施工监理工作总程序图此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除施工监理要求的确定和评审施工监理过程策划工程施工监理监理文件交付保修期监理洽谈投标接收监理任务签订监理委托合同任命总监、 组建项目监理组收集、验证工程有关资料编制监理规划施工准备阶段监理施工阶段监理工程竣工验收备案工程质量评估报告提交监理工作总结移交监理资料工程保修阶段的监理服务工程竣工验收
20、备案此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除2 施工准备阶段监理工作程序图项目监理组准备工作：1 监理人员进现场、办公室布置2 配备监理设备和设施3召开项目监理人员首次会议，明确岗位、职责4接收和熟悉工程设计文件及相关的工程文件、资料5汇集相关的技术规范、规程、标准6参加建设单位主持召开的设计交底会议和工地首次会议7编制监理实施细则（含质量和安全）检查开工条件检查施工单位的施工准备情况：1审查施工组织设计 （方案）2审查施工单位现场技术、质量、安全保证体系及相关人员资格3审查分包单位的资质4审查特种施工作业人员的岗位证书5检查开工材料、 设备进场情况6检查施工单位测量检测仪
21、器7审核施工单位测量放线成果8审查施工场区布置和安全措施9审查施工单位报送的工程开工报告及相关资料建设单位应提供的条件：1规划红线图2 施工许可证3质量安全监督报审4测量控制点和成果5施工图设计文件和审图报告6工程承包合同7 施工场地及临水临电交付8 组织设计交底和工地首次会议并形成会议纪要9 其地合同规定的条件此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除审批开工报告工程开工质量控制：进度控制1审批施工组1审批施工总织设计的变更进度计划2审批工程重2审批分包和点部位、关键阶段进度及计工序的施工工划艺和质保措施3审核工程变3检查进度计更划实施情况4审批工程材4按需要下达料/构配件
22、 /设赶工令、停工备质量的报审令、复工令资料5做好进度记5巡视、 旁站录检查施工情6向业主报告况，督促施工单位按设计、进度执行情况规范、标准要求施工6审核签认工程质量报验资料7及时处理施工质量缺陷此和文档仅供学习和交流质量事故8做好质量记录3 施工阶段监理工作程序图工程开工投资控制：安全监理：合同信息管1审批现金流1检查施工安理：量和材料、设全体系的建立1 签发工程备计划2检查安检人暂停及复工2现场检查、员和特种作业2 工程变更计量人员岗位资质管理3核定完成的3检查施工安3 费用索赔工程量，签发全执行情况处理工程付款凭证4协助处理安4 合同争议4审核竣工结全事故调解算5编安全监理5 建立信息月
23、报管理制度6 建立监理信息库7 收集、整理建设工程中形成的各类信息资料8 信息资料归档组织协调：1.主持召开现场例会2.协调现场各方工作关系此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除协助建设单位组织工程竣工验收、备案保修期监理4 施工组织设计（方案）审查程序图施工单位报送施工组织设计相关专业监理工程师审查此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除提出修改意见总监理工程师审批同意返回施工单位施工组织设计按批准的施工组织设计局部修改组织施工5 工程材料 / 构配件 / 设备审查程序图工程材料 /构配件 /设备进场退出施施工单位自检合格供货单位提供质保资料工现场换施工单位报送报审表取
24、合格监理抽检的取样复试见证专业监理工程师审核不合格或未经监理验收的合格允许使用此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除6 检验批、隐蔽工程检查签证控制程序图工程施工实施施工单位全过程巡视、检查施工情况监理人员发现质量缺陷，责令整改施工质量自检自验分包单位自检自验施工单位工程质量报验施工单位核验工程质量监理人员不合格，责令返修（返工）合签格证进行下道工序建设工施工单位7、工程变更控制程序7提出工程变更磋商磋商建设单位监理机构审核建设单位确认签证确认签证此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除总监理工程师签证工程变更实施此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，
25、如有侵权请联系网站删除8 工程质量安全事故处理程序图发生工程事故发出停工令（监）发监理通知单（监）暂停施工（施）事故调查事故原因分析研究制定处理方案提交事故调查报告（施）组织审查调查报告不处理研究确定处理方案实施处理方案（施）完成处理， 自检申请验收（施）发出复工令（监）检查、验收（监）提交工程事故处理报恢复施工（施）告（施）此文档仅供学习和交流上报政府主管部门和各方（施）不完善补充调查提出新方案此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除9 工程进度控制程序图施工单位报送进度计划方案不同意监理机构审查同意施工单位按批准计划实施监理审批调整工期监理监督计划实施计划有无拖延有调整施工工期否是否施工单
26、位原因是施工单位调整无此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除监理审批调整计划同意不同意施工单位调整计划此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除10 计量支付进度款控制程序计量支付申请不同意专业监理审核同意总监签证计量支付申请同进度款支付（建）11 竣工结算控制程序竣工结算报表（施）专业监理审核同意协商协商施工单位总监审定建设单位一致一致总监签发竣工结算文件竣工结算支付（建）此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除12 安全文明施工监理程序图施工单位编制安全文明施工方案不同意
27、监理审核并提出书面意见同意施工单位实施施工单位整改组织有关方面处理安全事故监理工程师检查执行情况有隐患发生安全事故安全文明施工直至竣工此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除13 单位工程竣工验收备案程序图工程初（预）验合格施工单位提出工程竣工报告建设单位组建工程验收小组（建设、勘察设计、建设工程、 监理等单位参制定验收方案验收组审阅工程档案资料，实地检查工程实物质量提出验收组验收意见通过验收组成员签字建设单位提出竣工验收报告、备案表此文档仅供学习和交流质量监督机构对验收工作进行监督未通过施工方整改此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除质量监督机构质竣工备案量监督报告14
28、 监理信息管理程序图建立信息管理制度确立信息流内容建质勘施监其设察监设工理单计他位机单单构单位位位确定常用报告、报表格式建立监理信息库信息采信息整信息查集系统理系统询系统此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除建立现场文件档案管理系统现场监理文件整理按规定交付建设单位项目监理档案归档十、监理工作方法及措施1、监理工作方法（1）预控、预审：是质量预控的主要手段；如审查施工组织设计、检验建筑材料等，监理方审验后签证认可，施工单位方可实施或采用。（2）旁站监理：旁站监理是过程监控的主要手段；按照设计图纸、施工组织设计、专项方案、施工合同、监理合同等的内容，对单位工程中主要检验批、
29、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工过程中的质量状况，施工过程的关键部位、关键工序的重点部位、安全、检验见证情况留存建筑工程影像资料；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；并作为工程竣工存档资料。监理人员在本工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场旁站监理。此外，旁站监理范围还有涉及结构安全的重要施工部位和隐蔽工程， 施工过程中出现的严重质量问题及质量事故的处理过程，新工艺、新技术、新材料、新设备的试验等。（3）巡查：监理每天对施工作业面进行巡查或抽查。见证： 根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检
30、查和复试。对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件；此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除设备等的进场计划进行记录， 并参与现场检验和复试取样。 审核施工方填写的复试申请表，并做出标识 (签证 )和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册 (建立分类台账 )，便于查对。（4）验收审签：对施工过程中按规定应当形成的反映施工质量状况的各类信息资资料进行审查，对属于必须在事后认证的施工内容或工作环
31、节的质量进行查验，经监理方签字认可，方允许进行后续工序的施工。（5）下达监理工程师通知书 ：对施工中发生的违规现象和质量问题，除口头阻止外，及时签发监理工程师通知书明令整改，整改后审签监理工程师通知书回复单。（6）开好工地例会：在监理方主持、至少每周召开一次工地例会，并检讨质量情况，存在的问题责成落实解决，并在下次会议上反馈整改结果。（7）发布停工指令：在施工过程中因质量原因出现必须停工处理的情况时，与建设单位协调后，发出停工令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。（8）实行规范化管理：对各项质量监控环节的报审内容、监理程序和使用表式等，均按规范化的要求实施，以保证监控效果（9）运用质量
32、否决权：在执行工程计量和工程款支付的审批程序时，质量具有否决权。2、质量控制措施1）质量的事前控制（1）审查施工单位在施工项目上的质量保证体系，考察其质量自控能力。（2）审查施工单位提交的施工组织设计，重点审核工程质量保证措施和主要分部、分项工程的施工技术措施。（3）协助建设单位组织施工组织设计交底和图纸会审。（4）检查施工放线和标高测量。（5）审查分包工程和分包单位的资质。（6）审验原材料、半成品、构配件和建筑设备的质量；对试验材料取样、送样实行监理见证；审查混凝土、砌筑砂浆的配合比。（7）检查施工单位现场计量设施。（8）检查施工单位拟采用的工法文件；检查须持证操作岗位操作者的上岗证。（9）
33、每一项工程施工前，检查施工单位的技术准备和质量控制准备工作。此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除2）质量的事中控制（1）对每一分项工程检验批为对象，以其主控项目为重点，对分项检验批项工程施工过程实行全程监控，以确保作为单位工程质量基础的分项工程质量。（2）检查施工单位执行技术法规（规范、规程、标准等）和设计要求的情况。（3）检查施工单位的各项施工记录、试验报告和自检记录等。（4）检查隐蔽工程，未经查验认可，不得进行下道工序施工。（5）审查工程变更。（6）在工程例会上通报施工质量情况，明确改进要求。（7）参与调查工程质量事故；审查事故的技术处理方案，并督足其实施，检查针对
34、事故原因整改措施的落实情况。3）质量的事后控制（1）每一隐蔽工程、检验批完成并由施工单位自行验评后，经监理方查验合格后方可转入下道工序施工。对不符合要求的施工单位必须整改。工程质量验收由施工单位填写验收记录、自评质量，经监理检查签认后方可有效。（2）单位工程完成并由施工单位自行验评后，由监理方组织竣工初验，施工单位对初验发现的缺陷整改至符合要求，后由监理提出工程质量评估报告，并配合建设单位组织单位工程的竣工验收和备案。3、进度控制措施（1）总监理工程师组织专业监理工程师审核施工组织设计（方案） ，施工技术措施和工程总进度安排，并督促施工单位执行。（2）专业监理工程师审核月/ 周施工进度计划安排
35、并督促施工单位实施。（3）检查施工进度，定期进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差及时提出意见，协助施工单位分析影响进度的原因， 对客观原因造成的进度拖期应即时与各方会商一致调整进度。总监理工程师组织专业监理工程师及时审批工程施工进度计划（调整计划）报审表。（4）审核施工单位提供的材料、构件、成品、半成品、设备的规格、质量、数量、供货时间是否满足工程进度的要求。（5）审核督促施工单位机具（桩机、汽车吊、大型起重设备等）的数量、进场时是否满足工程进度的要求。（6）在每周工程例会上，检查施工进度，确保各分项工程的衔接和计划落实，解决影响进度计划的具体问题。此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有
36、侵权请联系网站删除4、工程量审核措施（1）工程量核实内容：对施工单位进度款申报表中完成的工程内容首先审查其质量，只有经监理方对工程质量进行查验并签字认可后，方可为已完工程计量。（2）在确认工程内容的质量符合要求后核对工程量，计量范围不得超过工程实际进度，计量方法和计量单位应符合工程造价的计算规定，计算结果应准确可靠。（3）对工程付款的审核实行规范化管理，其报审程序、使用表式和填写内容等，按相关法规性文件的规定执行。5、旁站监理的范围、程序：1）旁站范围：监理人员在本工程施工阶段监理中，对综合稳定土的碾压、水泥稳定级配碎石基层摊铺和碾压、沥青混合料的铺筑和碾压及管沟回填等重要工序进行旁站；2）旁
37、站程序：（1）旁站部位进行施工前24 小时，施工单位应当书面通知监理项目监理组；（2）安排旁站监理人员实施旁站监理；（3）填写旁站记录，各方人员签字。6、安全、文明施工的监理措施方案1）编制安全文明施工监理细则。2）施工准备阶段安全监理的主要工作（1）调查了解施工现场及周边环境情况。（2）告知建设单位的安全责任，并协助其及时办理工程项目安全监督手续。（3）审查施工总承包、专业承包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互之间的安全协议。（4）审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格。（5）检查施工单位施工现场安全生产保证体系。（6）审核施工单位提出的危
38、险性较大的分部分项工程一览表（包括须经专家论证、审查的项目）和须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表。（7）审查施工组织设计中安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案。（8）编制监理规划中安全监理方案及安全监理实施细则。（9）对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品。（10）在第一次工地会议上介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除3）施工过程中安全监理的主要工作（ 1）对施工单位的资质证书和安全许可证审查其合法有效性；对项目经理、专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书
39、及专职安全生产管理人员配备与到位人数审查其符合相关规定；对特种作业人员操作证进行审查其合法有效性。（ 2）检查施工总包单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情况，并督促施工总包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度的建立情况。（ 3）对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案进行审查，其符合工程建设强制性标准要求。（ 4）对施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划和应急救援预案进行审核。（ 5）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施， 其符合工程建设强制性标准要求；并对照安全防护措施费用计划检查其使用情况。（ 6）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施
40、和专项施工方案组织施工，采用监理手段及时制止违规施工作业。（ 7）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。4）审查核验（ 1）项目监理机构督促施工单报送相关安全生产管理文件和资料，并填写相关报审核验表。（ 2）对施工单位报送的相关安全生产管理文件和资料及时审查核验。 提出监理意见，对不符合要求的要求施工单位完善后再次报审。6）巡视检查对施工单位的巡视检查应包括以下内容：（1）施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况；（ 2）施工现场与施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和安全防护措施费用使用计划的相符情况：施工现场存在的安全隐患，
41、以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况； 项目监理机构签发的工程暂停令实施情况。对施工总包单位组织的安全生产检查每月抽查一次，节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽检次数，并填写安全监理巡视检查记录；参加建设单位组织的安全生产专项检查，并应保留记录。7）告知（1） 项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知建设单位在安全生产方面的义务、此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除责任以及相关事宜；（2） 项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知施工总包单位安全监理工作要求、对施工总包单位安全生产管理的提示和建议以及相关事宜。8） 通知（ 1）项目监理机构
42、在巡视检查中发现安全事故隐患，或违反现行法律、法规、规章和工程建设强制性标准，未按照施工组织设计中的安全技术措施和专、项施工方案组织施工的，及时签发监理工程师通知单，指令限期整改；（ 2）监理工程师通知单发送施工总包单位并报送建设单位；（ 3）施工单位针对项目监理机构指令整改后应填写监理工程师通知回复单，复查整改结果。9） 停工（ 1）发现施工现场安全事故隐患情况严重的以及施工现场发生重大险情或安全事故的应签发工程师暂停令，并按实际情况指令局部停工或全部停工；（ 2）工程暂停令应发送施工总包单位并报送建设单位；（ 3）施工单位针对项目监理机构指令整改后应填写工程复工报审表，项目监理机构复查整改结果。10）会议总监理工程师在第一次工地会议上介绍安全监理方案的主要内容，安全监理人员参加第一次工地会议；项目监理机构定期组织召开工地例会，工地例会包括以下安全监理工作内容：（1）施工单位安全生产管理和施工现场安全现状；（2）安全问题的分析，改进措施的研究；（3）下一步安全监理工作打算。通过各种会议及时传达有关主管部门的文件和规定，研究贯彻落实的办法； 必要时可召开安全生产专题会议；各类会议形成会议纪要，并经到会各方代表会签。11）检查施工单位安全生产管理体系对施工单位填报的施工总包单位资格报审表或施工分包单位资格报审表，项目监理机构应从以下两个方面审查
